با توجه به تحولات بین المللی و تعقیرات به وجود آمده در سطح منطقه و آسیا ، ایجاد یک مدیریت جامع و آگاه از تمامی جوانب در یک شبکه و یا کنسرسیوم جهت بهینه سازی و بازسازی هزینه ، زمان و شکل گیری آمادگی کامل برای مواجهه و حضور در بازارهای داخلی و بین المللی و فراهم آوردن فضاهای نادیده گرفته شده و ایجاد تعقیرات احتمالی جهت خنثی نمودن واکنش ها و وقایع ناخوشایند ، برای ایجاد یک محتوای کارآفرین و مولد از خواسته های بازار جدید و پیش روی آینده کشور می باشد .

دست یابی به چنین هدفی ، می تواند به هزینه های هنگفت سازمان ها و شرکتها بابت خرید نرم افزار کنترلی و شبکه ایی ، استخدام فزاینده نیروی انسانی جهت مدیریت این زنجیره و کنسرسیوم ، تأمین و تجهیز بخش لجستیک و تشکیل نهادهای نظارتی بر این واحدها بیانجامد که این چنین محتوایی ، شالوده شکل گیری هلدینگ ها و فعالیت های گروهی با نگاه کارآفرین می باشد .

اما با چنین حساسیتی که در این دیدگاه است قاعدتا مدیران تلاش دارند تا با نظارت بر کوچکترین اجزاء حاضر در شبکه و هزینه نمودن وقت و زمان تخصصی با حرکت رو به بالا و پائین شبکه در دل بنگاه اقتصادی خود ، ظرفیت جدیدی را شکل دهند که این روند با مسیری که ایجاد می نماید به جهت عملکرد فردی در یک کارگروهی و سنگین بودن هزینه ها و ریسک پذیری هرج و مرج در شبکه تحت اختیار خود ، عمدتا به نتیجه ایی حاصل نمی گردد .

در اینجا ما به دنبال پاسخ دادن به این سوال هستیم که آیا در مسیر دستیابی به موفقیت در یک شبکه و بنگاه اقتصادی مشترک ، می توان حضوری را از خود برجای گذاشت که خواسته ها و اهداف واقعی تولید و عرضه کالا و خدمات مورد نظر را به طور جامع و جزئی مدیریت نموده تا به آن پاسخی مثبت و کارآفرین دهد .

برای پاسخ به این سوال ابتدا باید بدانیم که آیا ما رفتارها و شاخصه های اجرایی یک کارگروهی را می توانیم بپذیریم و در آن با دست یابی به آزادی عمل و در اختیار داشتن زمینه بروز خلاقیت و امکان دستیابی به موفقیت آن هم فراتر از انتظار خود ، از فرد گرایی و عمل نمودن و انجام کار خارج از گروه اجتناب می نمائیم و از اطلاعات و امکانات و اعتبار در اختیار گرفته در مسیر اهداف و منافع جمعی و گروهی استفاده برده یا نگاهی دیگر از این ظرفیت ایجاد شده را داریم و آن را به نفع خواسته های شخصی خود تفسیر می کنیم ؟!

بر اساس این دیدگاه ، یک شبکه و کنسرسیوم هوشمند با دارا بودن اعضاء و شرکتهایی با این ویژگی که تمایل به کارکردهای جمعی و گروهی را دارا می باشند تنها هدفیست که با یک نتیجه مشخص مانند دستیابی به تولید و عرضه کالا و ایجاد فضای واقعی در کارآفرینی با عناوین تخصصی و مبتکرانه می تواند راهگشای بحران اقتصادی در سطح بین المللی و داخلی کشور محسوب گردد .

هم اکنون جهان و صنایع بزرگ فعال با چنین انگیزه ایی مبنای عمل به فرآیندهای اقتصادی آینده را در ادغام شدن و خرید سهام یکدیگر و تشکیل کنسرسیوم های چند ملیتی در راستا دست یابی به اقتصادی کلان و کارآمد که بتواند تأثیرات منفی عملکردهای فردی و گذشته خود را جبران نماید ، قرار داده که مثال آن هم می تواند شرکتی مانند فیس بوک و توییتر باشد ، که در حالی که هدف از ایجاد این شرکت تسهیل انتشار اطلاعات در دنیا بود ، با برقرای یک شبکه مشترک بین مخاطبین خود در جهت گفتگو و انتقال اطلاعات ، موجب شد تا سودی غیر قابل تصور برای سایر صاحبان این ایده و مخاطبین آنها در حوزه های مختلف ایجاد نماید .

لکن جهت تدوین طرح کنسرسیوم صنایع مادر و شبکه گسترش بازار و کاربردی شدن کلیه ایده های کارآفرینی در مواجهه با یک شبکه صنعتی ، اقتصادی ، عمرانی ، پزشکی ، هایتک ، مخابرات ، نفت و گاز و صنایع تبدیلی غیر نفتی و .... نیاز به عملیاتی شدن این دیدگاه در اجراء و انجام اقداماتی که مدیران شرکتها در جهت نهادینه نمودن و تحقق این رویکرد به آن می بایست برسند ، می باشیم که راهکارهایی در این زمینه پیشنهاد می گردد :

1-     تعریف استانداردها و نرم افزارهای کارآفرینی در چهارچوب شبکه اقتصادی و کنسرسیوم مورد نظر و اشتراک آن با کلیه اجزاء تأمین کنندگان ، توزیع کنندگان و حتی مشتریان در کنار اعضاء کنسرسیوم در غالب یک شبکه اینترنتی مستقل

2-     ایجاد ابزارهایی به منظور اجتناب از هرج و مرج در این شبکه مانند گواهی نامه کیفیت کارآفرینی که خط و مشی کنسرسیوم را در قالب جملاتی کلی برای بیان مفاهیم اصلی مشخص می کند .

3-     اشتراک دائمی دانش و تعامل کارآفرینی کسب شده با کلیه اجزاء و اعضاء شبکه کنسرسیوم که در نهایت منجر به یادگیری بیشتر و ایجاد فضای کار و تولید در شرکتهای وابسته به کنسرسیوم در چهارچوب ممیزی کلی آنها گردیده که حصول نتیجه را تضمین می نماید .

4-     شناسایی بازارهای مشترک و ایجاد زیرساخت های اصلی و جزئی که تحت عناوین ارتباطات ملی ، روابط بین الملل ، بازارسازی منطقه ایی ، شکل گیری آمار و اطلاعات از روند نوع خدمات و کالا اعضاء کنسرسیوم در راستا ایجاد شغل و تولید و بهره گیری از ظرفیت آزاد کارخانجات و شرکتهای عضو این شبکه .

5-     به کارگیری نیروهای تخصصی سرباز وظیفه و فارغ التحصیلان دانشگاهی در غالب کلینیک جامعه و صنعت در جهت ممیزی کلی کارخانجات و صنایع مختلف کشور تا مرحله شناسایی نیاز و تأمین و سرمایه و خواسته های عضو کنسرسیوم با به کارگیری سرمایه و نیروی انسانی تخصصی که می تواند به عنوان یک طرح به مجلس شورای اسلامی پیشنهاد داده شود .

به کار گیری 5 راه حل یاد شده توسط مدیران به همراه پذیرش اصل خرد جمعی و قبول اینکه ذهن دارای محدودیت های ماهوی است ، این امکان را فراهم می آورد تا در نتیجه هم افزایی ایجاد شده میان اجزای دانشی و آگاه به تعقیرات در یک شبکه و کنسرسیوم مشترک ، موفقیتی غیر خطی و فراتر ار انتظار را در سازمان هایی که مدیران آنها رویکردی کارآفرین را دنبال می کنند شاهد باشیم که ما در مجتمع شرکتهای بادران پارس نیرو BPN با این هدف به دنبال شکل گیری این کنسرسیوم در اجزاء مختلف آن هستیم و از این جهت ، دست یاری کلیه کارآفرینان و صنعت گران را به گرمی می فشاریم .

از انتخاب نام کنسرسیوم BPN&TDR نیز که مرکب از سه واژه ی Technologies و Development و Rationalization به معنای فناوریها ، توسعه و خردگرایی و همچنین BPN که چکیده نام بادران پارس نیرو می باشد چنین بر می آید که این مجموعه هدفهای بلندی را در دستور کار خود برای تحقق آرمان های مقدس جمهوری اسلامی ایران و توسعه فناوری و تکنولوژی در حوزه کشورهای خاورمیانه قرار داده است .

حضور شرکت های بین المللی 4 ، 5 سال آینده با برطرف شدن بی قید و شرط مشکلات سیاسی که نشانه های آن از پیش برد اهداف کشور در روند مذاکرات به خوبی دیده می شود و از سوی دیگر کشورهایی نظیر آمریکا در راستا برطرف شدن مشکلات اقتصادی ، سیاسی و ... خود در سال های آتی می بایست با ایران اسلامی و کهن کنار آمده و خواست های بر حق مردمان این مرز و بوم را به شکل عقلانی ، واقعی و به دور از هر چشم زخمی بپذیرد . پس ما نیز به عنوان بخش خصوصی می بایست خود را از هم اکنون آماده مشارکت های اقتصادی و تجاری لازم با ایجاد توان مکفی در هر حوزه و آموزش جوانان پرشور کشور که مدیران آینده ما محسوب می گردند ، خود را به حد و اندازه غول های بزرگ اقتصادی جهان رسانده و از هم اکنون گام های زیربنایی و موثر را در جهت فراهم آوردن زیرساخت های مالی ، اعتباری ، فناوری ، دیپلماسی اقتصادی و ... برداشته و با آینده پژوهشی درست و اعمال تجربه دیروز ، ایرانی سرافراز و اسلامی بر حق را بسازیم .