به گزارش روابط عمومی : با توجه به بازار های موجود در کشور عراق و به خصوص منطقه خود مختار کردستان عراق ، هیات اعزامی از بخش خصوصی این منطقه طی جلساتی در دفتر تهران توانستند قرارداد همکاری مشترکی را با BPN در زمینه های فاینانس ، راه و عمران ، سوخت و صنایع نفتی و ... به امضا برسانند که در گام  اول پیگیری اجرا پروژه احداث کارخانه سیمان و مجتمع گردشگری و تجاری پاک با بهره گیری از انرزی های تجدیدپذیر  در زمینه ساخت هتل ها و ابنیه های موجود در این منطقه مورد نظر قرار گرفته که انشالله در خرداد ماه سال جاری پس از بازدید گروه مدیریتی BPN از منطقه کردستان به مرحله عملیاتی خواهد رسید .

به پیشنهاد شرکت پارس رویال به مدیریت آقای مهندس ذوالفقاری مقرر گردید تا با معرفی و در اختیار قرار دادن زمین مناسب جهت احداث یک نمونه از ساختمانهای پیش ساخته بتنی این مجموعه ، دفتر نمایندگی و مهمانسرا مدیریتی و پرسنلی در هر استان برای شرکتهای BPN ، ایجاد و راه اندازی گردد . از آنجایکه این تکنولوژی در اختیار شرکت پارس رویال بوده و یک تکنولوژی نو و جدید میباشد میبایست در گام نخست در هر منطقه نمونه اجرائی و بازدید میدانی برای کلیه متقاضیان فراهم گردد تا ایشان با مزایای گسترده  این نوع از ساخت و ساز ابنیه و ساختمان های ادارای ، تجاری آشنا گردند .

این تکنولوژی صرفاً در 4 کشور دنیا من جمله آمریکا ، کانادا ، سوئد و ایران فعال میباشد که از اهمیت ویژه ای برخوردار میباشد . علاقمندان میتوانند از سایت شرکت پارس رویال جهت کسب اطلاعات بیشتر بازدید نمایند .

طی ماه ها اخیربا جمعی از مدیران شرکت های اقتصادی از کشورهای اسپانیا، ایران، عراق، افغانستان، چین ، ترکیه، هند، امارات متحده عربی  و به زودی تانزانیا، مالزی و امریکا، روابط اقتصادی و خرید و فروش محصولات مختلفی به خصوص محصولات سوختی و نفتی را با مرکزیت BPN صورت داده ایم. در این روابط BPN شناخت و اگاهی لازم و اولیه ایی از ظرفیت و پتانسیل های کلیه این شرکت ها به دست آورد و اگاه شد هریک شرکتی بزرگ و توانمند در کار خود و منطقه خاورمیانه هستند.

قاعدتا همیشه کار گروهی می تواند نتیجه بیشتر و مطلوبی را داشته باشد به خصوص در تجارت و اقتصا که اگر رابطه و الگو و ساختار صحیح و آگاهی به مسائل و تحلیل گر، توانمد در اجرا موقعیت ها و همراه و صادقی از شرکت ها ایجاد شود می تواند بسیار موفق باشد.

ما به عنوان رابط مرکزی بین شما شرکت های دوست و همکار خود در کشورهای معرفی شده در بالا هستیم و سعی نمودیم با توجه به امکانات و ارتباطات دولتی و خصوصی خود در حوزه های راه و عمران، گردشگری، صنعت نفت و سوخت سرمایه گذاری مشترک BPN، مسائل و مشکلات موجود در روابط خود با تک تک شما خوبان، تحلیل نماید و یک راه حل خوب جهت رفع موانع با توجه به تحریم ها و سایر مشکلات، طراحی نمایند.

پیشنهاد راه اندازی کنسرسیوم یک طرح اجرایی و بسیار موثر در حوزه های اقتصادی در هر کدام از آن کشور ها می تواند باشد که با همکاری فی مابین این شرکت ها بر اساس الگوی در اقتصاد دنیا قابل شکل گیری است و زمینه افزایش نتایج مطلوب و را با کار گروهی، فراهم می نماید.

این  کنسرسیوم می تواند در هر یک از کشورها ی متقاضی شکل گرفته و شروع به طراحی روابط اقتصادی بین اعضا خود بر اساس توانمندی های مشترک و فردی نماید

. در این طرح انجام پروژه فنی و مهندسی و سرمایه گذاری یا به معنی دیگر اقتصادی به شکلی خواهد بود که منافع شرکت پیشنهاد دهند و منافع گروهی کاملا دیده شده و در نوع های

1-  شرکت پیشنهاد دهنده پروژه می تواند از توانمندی مالی و یا عملیاتی، لجستیکی و یا هر همکاری دیگر از گروه بهره گرفته و پروژه خود را اجراء نماید. در این طرح منافع گروه با توافق جمعی مشخص گردیده و هر پروژه یک قرارداد مستقل خواهد داشت.

2-  اعضا موظفند در سال تعداد مشخصی از پروژه های سوداور را در کمترین زمان به کنسرسیوم معرفی نموده و شرایط اجرا آن را فراهم نماید.

3-  در صورت لزوم هر یک از اعضاء می تواند نمایندگی سایر اعضا را گرفته و در جهت کسب پروزه های سودآور برای کنسرسیوم استفاده نماید.

4-  اعضا می توانند هر گونه فعالیت اقتصادی را در مناطق مختلف دنیا به نمایندگی از کنسرسیوم پیگیری و اجرا نمایند.

5-  پروزه های معرفی شده باید در حوزه توانمندی کنسرسیوم باشد و برابر قوانین کشور مورد نظر و اساسی به کنسرسیوم به اجرا رساند.

6-  همکاری فی مابین اعضا به طور اختصاصی ممنوع بوده و هر عملی در غالب اعضاء، می بایست در کنسرسیوم باشد و صرفا به جهت آشنا شدن شرکت با هم، نمی توانند هیچ عمل اقتصادی، فرهنگی، هنری و سایر موارد را صورت دهند.

7-  کنسرسیوم می بایست حساب های مشخصی را در کشورهای مورد توافق کنسرسیوم باز نموده تا جهت امور مالی استفاده شود.

8-  هر پروژه می بایست سود خالص از اجراء و تحویل پروزه مشترک را با کنسرسیوم را محفوظ داشته و سهم کنسرسیوم را در حساب مشترک واریز نماید.

9-  کنسرسیوم می تواند روند حساب های مالی خود را در اهداف خود به یک سازمان مالی و حتی با نک خصوصی تبدیل نموده و یک سازمان مالی اختصاصی داشته باشد.

10- سیستم هاینظارت مالی و حسابرسی و حفاظت اطلاعات در دبیرخانه کنسرسیوم فعال می شود.

11- با توجه به استقبال بی شک بخش دولتی و خصوصی کنسرسیوم می تواند تا سطوح ارشد دولتی و افراد حقوقی و حقیقی ارتباط داشته و لابی و ارتباط لازم را با امکانات کنسرسیوم ایجاد نماید

12-                     کنسرسیوم و یا هر یک از از اعضا به نمایندگی کنسرسیوم می تواند در کلیه مناقصه و مزایده ها شرکت نماید.

البته این موارد کاملا اولیه بوده و نیاز به مطالعه و تکمیل نمودن زیادی در حوزه های مختلف دارد که باید با بررسی هر یک از شرکت ها به شکل بهتری به اساسنامه تبدیل شود. این موارد اولیه جهت تاسیس و شکل گیری کنسرسیوم است که این نیز می تواند در پاسخ شما کامل تر گردد تا در جلسه ای هر چه زودتر به امضا همهرسیده و اقدام به شکل گیری اساسنامه و سایر موارد نماییم.

از نظر بنده و سایر مدیران این کنسرسیومآینده و توانایی خوبی را خواهد داشت با توجه به حل مشکلات سیاسی ایران طی 2 سال آینده این کنسرسیوم می تواند زیرساخت خود را جهت آغاز عملیات اقتصادی بزرگی در ایران ایجاد نماید و جزء اولین ها در بازار ایران باشد.

به گزارش روابط عمومی: با توجه به تحقق اهداف و برنامه های سند توسعه شرکت طی سال 92 و 93 که خود مطلبی ویژه میباشد ، افزایش قیمت سهام محتمل میباشد .از آنجایی که هنوز کمتر از 2 سال است که از آغاز فعالیت رسمی این شرکت میگذرد و طی این زمان نتایج گسترده و مطلوبی را در زیر ساخت ها و توسعه بازار و ایجاد بازتاب های اقتصادی و ارتباطی برای برند BPN در کشور شکل گرفته ، کارشناسان اقتصادی و بازرگانی از افق پیش رفته و موفق این شرکت در سالهای پیش رو سخن به میان می آورند.

قطعاً زمانی که مجموعه اقتصادی و مردمی همانند شرکتهای بادران پارس نیرو توانسته با حداقل سرمایه اولیه جای خود را در بین شرکتهای بزرگ بین المللی و داخلی باز و ایجاد نماید ، بی شک می توان با توجه به توسعه اقتصادی کشور و تغییرات گسترده در آن طی 10 سال آینده ، این شرکت را به عنوان یکی از برندها و مجموعه های موفق و پیشرفته در حوزه نیروگاهی و اقتصادی شناخت که حضور هلدینگهای بین المللی همانند TDR و GREPSS و همچنین اثرات فعالیت های شرکت در بین وزارت خانه ها و بخش خصوصی از نشانه های آن میباشد که امیدواریم این امور موجب خرسندی سهامداران و کسب تجربه برای برخی از رقبا BPN گردد .

رقابت حرفه ای ازملزومات فعالیت های تولیدی و برندسازی میباشد که BPN پیش از آنچه که فکر می شد وارد این بازار رقابتی و گسترده گردیده که حمایت شما سهامداران گرامی و مدیران و مسئولین از پشتوانه های حرکتی  BPN خواهد بود.