مدیر عامل محترم شرکت بادارن پارس نیرو BPN آقای دکتر خجسته به مناسبت فرا رسیدن ولادت حضرت امیرالمومنین علی(ع) و روز پدر را تبریک گفت.

به گزارش روابط عمومی BPN،متن پیام به شرح زیر است:

به نام خدا

فرا رسیدن سالروز طلوع خورشید زندگی اولین اختر تابناک آسمان امـامت و ولایت حضرت امیرالمومنین علی(ع) مظهر علم، عدالت، سخاوت و شجاعت و همچنین روز پدر را به همه مسلمانان به ویژه رهبر معظم انقلاب، حضرت آيت الله العظمی سيد علی خامنه ای (مد ظله العالی)، سهامدارن و همکاران گرامی تبریک و تهنیت عرض می‌نمایم.

در سیزدهمین روز از ماه مبارک رجب، مولودی در خانه کعبه قدم بر جهان هستی گذاشت که برهان دین بر خلق بود. شجاع ترین یاور مظلومان که تاریخ بشریت را با حماسه و رشادت‌های بی‌ نظیر خود در عرصه‌های عبودیت و انسانیت متحول ساخت. فصل به فصل زندگانی پر بار این امام همام از نخستین روزهای ترویج یگانه پرستی در فضای کفرآلود و پر مخاطره مکه و شجاعت بی بدیل ایشان در میدان های نبرد گرفته تا گسترش اسلام و پذیرفتن مسئولیت قضاوت و رهبری امت همه و همه سرشار از پند و حکمت و معرفت است.

حضرت علی(ع) با پرورش نیکوترین فرزندان در مکتب آزادگی و انسانیت نیز برای پدران جهان برترین نمونه و الگو است. از این رو، فرخنده زاد روز یگانه مولود کعبه، شایسته ترین روز برای گرامیداشت مقام پدر است. پدرانی که می کوشند فرزندان این مرز و بوم را به شایستگی پرورش دهند و با حق و حقیقت آشنا کنند.

با تبریک مجدد این عید فرخنده و گرامیداشت روز پدر از آستان حضرت احدیت، برای تمامی مردان و پدران عزیز ایران اسلامی عزت و سر بلندی و سعادت دنیوی و اخروی مسئلت می نمایم.

دکتر عارف خجسته

رییس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت بادران پارس نیرو

معامله گران عمده نفت در جهان احتمال تمدید توافق تولیدکنندگان نفت برای کاهش عرضه را بالا می دانند.
به گزارش خبرگزاری رویترز، معامله گران عمده نفت جهان که هفته جاری در سوئیس گردهم آمدند، پیش بینی کردند که تولیدکنندگان نفت عضو و غیر عضو سازمان کشورهای صادرکننده نفت (اوپک) توافق خود برای کاهش تولید را در نیمه دوم سال جاری میلادی نیز تمدید کنند.

توربیورن ترنکویست، مدیر عامل شرکت گانور، در نشست جهانی کالاهای معاملاتی در لوزان سوئیس، گفت: گمان می‎کنم که مهمترین غافل‌گیری شتاب خیره کننده تولید نفت شیل در آمریکا با وجود رشد اندک قیمت نفت است.

وی گفت: آیا توافق جهانی برای کاهش عرضه نفت خام پایدار می‎ماند؟ به طور کلی، بله؛ گمان می‎کنم که پاداش کاهش تولید مشاهده شده است و آنها توانسته‎اند حداقلی برای قیمت نفت ایجاد کنند.

مدیر عامل گانور همچنین اعلام کرد: انتظار ندارد که شتاب افزایش تولید نفت شیل در آمریکا استمرار داشته باشد.

راسل هاردی، مدیر عامل شرکت ویتول در اروپا، خاورمیانه و آفریقا، نیز اعلام کرد که انتظار دارد توافق یاد شده تمدید شود، زیرا روند کاهش سطح ذخیره سازی نفت در بازارهای جهانی آهسته بوده است.

با این همه، وی اعلام کرد که تمدید توافق کاهش تولید، به قیمت نفت در زمان برگزاری نشست آینده اوپک در ماه مه سال جاری میلادی بستگی خواهد داشت.

مدیرعامل ویتول گفت: با قیمت نفت حدود ٥٠ دلار در هر بشکه، انگیزه زیادی برای ادامه سیاست کاهش تولید وجود دارد، اما در قیمت نفت ٦٠ دلار این گونه نخواهد بود.

مارکو دانند، مدیر عامل شرکت مرکوریا، درباره احتمال تمدید توافق جهانی کاهش تولید، گفت: گمان می کنم که بخشی از تعهد به عهده روسیه است تا نشان دهد که درباره این مسئله جدی است؛ اگر روسیه به همراه دیگر تولیدکنندگان غیر عضو اوپک تولید خود را کاهش دهد، شاهد عبور قیمت نفت از مرز ٦٠ دلار برای هر بشکه خواهیم بود.

میزان ظرفیت جدید نصب شده نیروگاه‌های تجدیدپذیر در سال گذشته بیش از میزان ظرفیت نصب شده نیروگاه‌های فسیلی جدید در جهان بوده علاوه بر این نیز در سال گذشته (۲۰۱۵) ظرفیت نیروگاه‌های فتوولتائیک نصب شده بیش از کل ظرفیت فتوولتائیک نصب شده از ابتدا تا سال ۲۰۱۴ بوده که این موضوع نیز نشان دهنده تبدیل شدن انرژی‌های نو در آینده به انرژی‌های اصلی در دنیا است.
از سوی دیگر هم اکنون بیش از ۲۲ کشور جهان بیش از یک درصد از کل برق مورد نیاز خود را از سامانه‌های فتوولتائیک تامین می‌کنند چراکه اگر هزینه‌های اجتماعی و زیست‌محیطی را محاسبه کنیم، هزینه تولید انرژی‌های خورشیدی و بادی کمتر از انرژی‌های فسیلی است.
در این بین ایران نیاز دارد در سال جاری حدود ۱۰۰ مگاوات به ظرفیت نصب شده نیروگاه‌های تجدیدپذیر قبلی خود که ۷۰ مگاوات آن فتوولتائیک بوده است، اضافه کند تا بتواند کمی به کشورهای جهان نزدیک تر شود. توسعه تجدیدپذیرها یکی از برنامه‌های ویژه دولت یازدهم تدوین شده بر همین اساس قرار است که در سال ۱۳۹۶میزان ظرفیت تولید انرژی‌های تجدیدپذیر در کشور به حدود ۷۰۰ تا ۸۵۰ مگاوات می‌رسد.
در همین راستا طبق برآوردهای صورت گرفته قرار شده تا در سال ۱۳۹۶ به ظرفیت تجدیدپذیرها اضافه شود که حدود ۹۰ درصد از میزان ظرفیت تولید انررژی تجدیدپذیر در بخش بادی و خورشیدی خواهد بود و بقیه نیز به نیروگاه‌های زمین گرمایی، زیست توده و... تعلق خواهد گرفت. عمده این نیروگاه در ظرفیت‌های ۱۰، ۲۰ تا ۳۰ مگاواتی در سراسر کشور است .
همچنین پنج نیروگاه تولید برق از زباله در کشور راه اندازی شده که در مجموع حدود ۹ مگاوات ظرفیت تولید برق خواهند داشت که عمده این نیروگاه‌ها در شمال کشور قرار گرفته و تفاوت آن با سایر نیروگاه‌ها وابستگی آن‌ها با اقتصاد تأمین زباله است. ظرفیت انرژی‌های تجدیدپذیر برای مدیریت بار تابستان ۹۶ حدود ۴۵۰ مگاوات است که حدود ۱۰۰ مگاوات آن خورشیدی است و در سه ماهه اول سال ۹۶ به بهره‌برداری می‌رسد.

بهبود فناوری صفحات خورشیدی
(مسیر سیر تکاملی صفحات خورشیدی در گذر زمان)

به تازگی محققان موفق شده اند با فشرده سازی هوا در زیر زمین توسط برق تولید شده با استفاده از انرژی های تجدیدپذیر، برق مازاد بر مصرف را ذخیره کنند. هزینه استفاده از این روش بسیار کم است و کارایی آن نسبت به باتری های ذخیره کننده برق، بسیار بالاتر است.
با وجود اینکه دانشمندان توانسته اند با استفاده از باتری های جریان (باتری های قابل شارژی که در آن ها دو عنصر شیمیایی در دو مایع که توسط یک غشاء از یک جدا شده اند، حل می شوند) و شبکه های برق رسانی هوشمند، توانسته اند تا حدودی مشکل ذخیره سازی برق تولید شده با استفاده از انرژی های تجدیدپذیر را حل کنند.
اما به تازگی محققان اروپایی توانسته اند با استفاده از روش فشرده سازی هوا، نیز فناوری جدیدی برای ذخیره سازی نیروی برق ایجاد است. در این روش که چندین دهه سابقه دارد، از برق مازاد بر مصرف برای فشرده سازی هوا استفاده می شود و سپس هوای فشرده شده در مکانی غار مانند در زیر زمین ذخیره می گردد.
برای استفاده از برق ذخیره شده توسط این روش که CAES نام دارد، کافی است هوای فشرده شده به سمت یک توربین گازی هدایت شود تا توربین به کمک آن برق تولید کند. این روش از نظر تئوری، روشی کارآمد و کاربردی است؛ زیرا با هزینه بسیار کمی می توان از آن استفاده کرد و در واقع ارزان ترین روش برای ذخیره سازی انرژی است.
از سویی دیگر استفاده از این روش در مقایسه با روش های دیگر همانند ایجاد مخازنی برای تولید نیروی برق آبی که باید تجهیزات خاصی در کوه ها نصب شوند (ممکن است در برخی از کشور کوه های کمی وجود داشته باشند)، نیازمند هیچ گونه شرایط جغرافیایی خاصی نیست.

یَا مُقَلِّبَ الْقُلُوبِ وَ الْأَبْصَارِ یَا مُدَبِّرَ اللَّیْلِ وَ النَّهَارِ

یَا مُحَوِّلَ الْحَوْلِ وَ الْأَحْوَالِ حَوِّلْ حَالَنَا إِلَی أَحْسَنِ الْحَالِ

بهار نماد جلوه گاه اراده الهی در باز آفرینش طبیعت است و نوروز طلیعه این دگرگونی شگرف و پیامی است به آدمی برای از خود رستن و به او پیوستن. بوی بهار و نو شدن از نسیم بهاری به مشام می رسد، روزهای تلاش و همدلی و دست به دست هم دادن برای تولید و سربلندی ایران اسلامی موجبات افتخارمان است، ما ابتدای هر سال هم پیمان می شویم و با مدد از خداوند متعال و الهام از طبیعت، تلاش و کوشش می نماییم تا در پایان سال به عملکرد خود افتخار نماییم و بگوییم هر چه در توان داشتیم برای آبادانی و سربلندی ایران اسلامی عزیز در حوزه فعالیت خود انجام داده ایم.

و اما بعد:

شرکت سهامی عام بادران پارس نیرو BPN در سال 1390 و پس از واگذاری سهام موسسین خود و جذب 300 سهامدار تاسیس و راه اندازی گردید. از آنجایکه درخواست های همکاری مشترک شرکت های دولتی و خصوصی کشور و سایر شرکت های اروپایی و آسیایی در جهت ساخت، تولید و تامین تجهیزات فنی مهندسی و آموزشی توربین های بادی مگاواتی و همچنین احداث نیروگاه ها و مزارع بادی و خورشیدی و همچنین انتقال دانش فنی و تکنولوژی توربین های بادی 2 و 2.5 مگاوات به ایران به شکل مکرر به دفتر تازه تاسیس شرکت واصل میگردید و باتوجه به تعریف اهداف افق 1399 بنیانگذاران و مدیران شرکت در جهت تحقق خواسته ها و عمل به تعهدات شرکت نسبت به سهامداران؛این حوزه ها را جزء اهداف و برنامه های 7 ساله خود قرار داده و فعالیت رسمی شرکت را از تیرماه سال 1390 با در نظر گرفتن جذب حداکثری فرصت های موجود در صنایع مادر کشور با فراخوان و حضور متخصصین و فوق متخصصین حوزه انرژی و شرکت های مستقل و مجموعه های تخصصی ، فنی و مهندسی داخلی و بین المللی معتبر و باسابقه در زمینه های مشاوره، پیمانکاری و تولیدکننده و جذب سرمایه گذاران حوزه انرژی های فسیلی و تجدیدپذیر و انتقال دهندگان دانش فنی و تکنولوژی روز دنیا در ساخت توربین های بادی مگاواتی بدون گیربکس را با اتکاء به تجارب میدانی و عملیاتی مدیران و بنیانگذاران این شرکت، در حوزه های احداث مزارعه بادی و نیروگاه های خورشیدی و زیست توده و انرژی های فسیلی همچون نیروگاه های سیکل ترکیبی و مجموعه های فنی و مهندسی تولیدکننده تجهیزات پالایشگاهی و مراکز آموزش عالی و دانشگاهی حوزه نفت و گاز در داخل و خارج از کشور را باحول و قوه الهی و اتکاء به برکت قرآن آغاز نمود.

ویژگی خاص شرکت وکنسرسیوم بادران پارس نیرو

اعضاء و مدیران بنیانگذار شرکت و کنسرسیوم صنایع مادر بادران پارس نیرو دارای تجارب ارزشمندی در زمینه تامین مالی و اجراء پروژه های متعدد در ایران و کشورهای منطقه و همچنین سیاستگزاری های عملیاتی در احداث نیروگاه های برق و سایر حوزه های انرژی در کشور و در سطح سازمان و نهادهای بین المللی بودند که این امر از ویژگی های خاص این شرکت محسوب میگردد.

تاسیس کنسرسیوم صنایع مادر بادران پارس نیرو

کسب تفاهمات و قراردادهای همکاری مشترک و همچنین تاسیس کنسرسیوم صنایع مادر بادران پارس نیرو با حضور هلدینگ های معتبر کشور و شرکتهای با سابقه و حرفه ای منطقه و اتحادیه اروپا را میتوان از نتایج تعریف اهداف استراتژیک و بهره گیری از ظرفیتهای کارگروهی در حوزه مدیریت شرکت طی این سالها محسوب نمود؛که با توجه به نامگذاری سالهای ۱۳۹۱ تا ۹۲ کشور که با سیاستگذاری جهاد اقتصادی از سوی مقام معظم رهبری (دامت عزه الشریف) همراه بود؛ به گفته بسیاری از مشاوران و کارشناسان اقتصادی و علمی، جزء نادرترین عملکردهای فنی، مهندسی، اقتصادی و علمی پژوهشی میباشد که تاکنون با نگاه آینده پژوهی و در نظرگرفتن چشم اندازی آگاهانه بر اساس وقایع و تغییرات سیاسی ؛ اقتصادی سالهای 91 لغایت 1396 و با پیش بینی دقیق نتیایج مذاکرات سیاسی پرونده هسته ایی ایران و رفع موانع تحریم های نابخردانه بین المللی و ترسیم چگونگی اقدامات و واکنش های داخلی و خارجی شرکت در قبال آن ؛که از نگاه بسیاری از مدیران اقتصادی وقت؛ کسب توافق سیاسی باگروه ۱+۵ نه تنها امکان پذیر نبود بلکه وقوع جنگ نظامی با کشور را در منطقه محتمل میشماردن ؛ با تعریف قطعی بودن توافقات سیاسی و نتایج و بازتاب های اقتصادی حاصل از آن در بازارهای داخلی و منطقه ایی و اتحادیه اروپا؛ با ارائه طرح سازمان ملی پدافند اقتصادی و صنعتی ایران (سمپاص) نگاه مدیریتی خود را در چگونگی و نحوه بهره گیری از این فرصت های ایجاد شده در حوزه اقتصادی؛ اعتباری مالی و سرمایه گذاری کشور که میتواند با انتقال تکنولوژی و دانش فنی نیز همراه باشد؛ (بعدها این تعاریف اقتصادی سیاسی به عنوان پسابرجام در رسانه ها و مطبوعات داخلی شناخته شد) فراگام تر از سایر رقباء و برخی ازمدیران بخش خصوصی و دولتی؛ تعریف و برنامه ریزی نمود و دست یابی به این افق عالیه و هدفمند را در کارگروهی و لحاظ نمودن منافع ملی کشور در کلیه فعالیتهای پیش رو شرکت سهامی عام و کنسرسیوم بادران پارس نیرو با تاکید بر انتقال تکنولوژی روز دنیا و هرگونه دانش فنی مهندسی در طرح و پروژه های خود؛ میداند که تدوین سند راهبردی شرکت با توجه به ظرفیت موجود در انرژی های تجدیدپذیر در کشور و تقاضای رو به افزایش آن از سوی مصرف کنندگان بخش های صنعتی، تجاری و مردمی با عنایت به طرح توسعه ششم سیاسی، اقتصادی و فرهنگی هنری کشور و توجه این طرح به خود اتکایی از تک محصولی بودن اقتصاد ایران و توسعه طرح ها و پروژه های دارای ظرفیت بل القوه در زمینه انرژی های تجدیدپذیر (با تاکید بر انرژی بادی و خورشیدی)، به عنوان یک پشتوانه و تضمینی برای عملیاتی شدن خواسته های سهامداران گرامی و تحقق اهداف اقتصادی علمی فنی شرکت، محسوب میگردد، چراکه بی شک برای ایجاد یک ارتباط دوسویه و متوازن با شرکت های برند و دارای سابقه طولانی در بازارهای داخلی و بین المللی و همچنین کمپانی های اروپایی و آسیایی؛داشتن نقشه راه و تعریف چشم انداز حرفه ایی برای توسعه شرکت و دستیابی به بازارهای بین المللی و جذب سرمایه گذاران و شرکتهای فنی مهندسی و دانش بنیان دنیا؛ از اهمیت ویژه ایی برخوردار بوده تا با ارائه و عرضه داشتن آن؛ آتیه و آینده موفق شرکت برای مخاطبان بدینوسیله تبعین گردیده و شرایط ورود سرمایه و رسوب تکنولوژی به پروژه های شرکت فراهم گردد؛ چراکه جهت تحقق این امر صرفاً حضور مستقل و فردی شرکت سهامی عام بادران پارس نیرو در بازارهای داخلی کشور و اتحادیه های قاره ایی؛ نمیتوانست پاسخگو نیازهای دیپلماسی اقتصادی و ارتباطات بین الملل و موفقیت شرکت در حوزه فعالیتهای خود باشد.

‌شکل گیری برند BPN

به لحاظ حرفه ایی در تعریف شکل گیری و خلق یک برند معتبر و باسابقه لازم است شما از تجارب و قابلیت های ویژه ای در زمینه اقتصادی و مالی و همچنین تخصصی برخودار باشید تا امکان ورود به این بازار گسترده بین المللی را پیدا کنید و از آنجایی که این شرکت، یک مجموعه تازه تاسیس و جوان ؛اما با اهداف خاص و تخصصی در یکی از پر طرفدارترین و ثروتمتدترین فعالیتهای شغلی و حرفه ایی دنیا میباشد؛ با داشتن طرح های پیشرو در این حوزه سودآور و متفاوت نسبت به سایر حوزه های سرمایه گذاری؛مورد توجه شرکتهای بزرگ و هلدینگهای بین المللی قرار گرفت که برای مواجهه و همکاری با این مجموعه های برند و معتبر حوزه انرژی و بانکی دیگر نمیتوانست با داشته های خود، ارتباط برقرار نماید و بعنوان یک برند معتبر شناخته شود، اما بنیانگزاران و مدیران این شرکت معتقد هستند که با شکل گیری کار گروهی و بهره گیری از ظرفیت های مشترک شرکتهای هم سو در حوزه صنعت ؛تجارت و انرژی در قالب یک کنسرسیوم، میتوان ضعف های یکدیگر را پوشاند و با پر کردن خانه های خالی این جدول همکاریهای مشترک، گام بزرگی را در توسعه کشور و تحقق اهداف یکایک اعضاء کنسرسیوم و سهامدارنشان، برداشت و آن را به معرض ظهور رساند.

از اینرو بود که همسو با نامگزاری سال های 1391 تا 1395 که در حوزه اقتصاد مقاومتی و جهاد اقتصادی از سوی مقام معظم ولایت صورت گرفت؛ این شرکت با تعریف یک سند راهبردی با محتوای کارگروهی مستمر و خردجمعی براساس طرح توسعه پنجم و ششم کشور، فعالیت ها و برنامه های خود را برای ورود به بازارهای بین المللی و بهره گیری از ظرفیتهای شکل گرفته اقتصادی و علمی پس از برجام به عنوان یک برند معتبر گروهی با نام شرکت سهامی عام و کنسرسیوم صنایع مادر بادران پارس نیرو؛ طراحی و برنامه ریزی نمود.

لکن در این سالهای فعالیت شرکت و کنسرسیوم؛علیرقم وجود فشار و تحریم های نابخردانه و دشمنی ها و خصومت های بین المللی و حتی سوء استفاده و اقدامات خیانت کارانه برخی از افراد و شرکتهای داخلی از قابلیتهای کارگروهی و اعتماد مدیران BPN و تفیض اختیارات از سوی مدیرعامل به آنها به عنوان همکاران و اشخاص دارای هویت فردی و حرفه ایی، حوزه مدیریت توانست با نظارت راهبردی و اقدامات پیش گیرانه با به کارگرفتن تمامی توان و امکانات در اختیار خود؛ برای پایدار نگاه داشتن شرکت و پیش رفتن به سوی افق 7 ساله آن؛ با به کاربردن و با بهره گیری از قابلیت های شرکت های عضو کنسرسیوم BPN با مدیریت منابع مالی محدود خود؛ اقدام و سعی نموده تا معنی و مفهومی از کار گروهی و استفاده حداکثری از زمان، منابع ؛امکانات و اعتماد حرفه ایی مدیران و مسئولین کشور را نشان داده تا حاصل آن را با معیار افزایش ارزش اسمی سهام شرکت و ایجاد شرایط خرید و فروش سهام برای تحقق بخشیدن به خواسته های سهامداران خود و دستیبابی به اهداف اولیه بنیانگزاران شرکت که همانا احداث کارخانه خط تولید توربین های بادی 2.5 مگاوات و انتقال تکنولوژی آن به کشور میباشد، ثابت نموده وجامعه عمل بپوشاند،.

قانون منفی گرایی ونزول ارزش های اجتماعی واخلاق حرفه ایی!؟

بایدگفت که در این بین با توجه به قانون منفی گرایی و یا نزول ارزش های اجتماعی و اخلاق حرفه ای و اقدامات فردی و تک رویهای برخی از مدیران در بازار فعلی اقتصاد کشور و همچنین وجود نقاط بی تفاوتی و حذف مطلوبیت های اعتباری و شخصی افرادحقیقی و حقوقی درحوزه بانکی و مالی، در حوزه ایی از موارد؛ مدیران شرکت و شخص حقیر بنده به عنوان مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره با برخورد به این منحنی بی تفاوتی و بی تعهدی از سوی برخی از مدیران بخش خصوصی و سرمایه گذاران غیر متعهد بانکی وخصوصی ، دچار محدودیت های بزرگی در تامین منابع ریالی و ارزی جهت عملیاتی نمودن پروژه های شرکت گردید.

" آن دوستانی که دم از جنگ میزنند از تیرهای نخورده چرا لنگ میزنند؟"!

"هم سفرهای خلوت آن روزها راببین که این روزها چه ساده به هم انگ میزنند." !

در دنیا و به طور مرسوم همیشه خط بودجه طرح های بزرگ و پروژه های ملی در ساختار هندسی اجرایی و محاسباتی خود با درکنارهم قرارگرفتن کلیه اجزا فنی، مهندسی، مالی و اعتباری و مدیریت زیر ساختی به شکل آگاهانه ایی تعریف و طراحی میشود، تا چنانچه یکی از زوایای آن تحقق پیدا نکند و یا تغییر نماید؛با بهره گیری از سایر اجزاء این ساختار عملیاتی و محاسباتی کسری و محدودیت ایجاد شده را تامین و برطرف نمایند و بدین شکل پروژه را به مسیر و روال کاری خود بازمیگردانند ؛ لکن در اینجا چنانچه هماهنگی و اقدامات گروهی شکل نگرفته و ایجاد نگردد ؛ دیگر نمیتوان آن طرح را یک پروژه موفق و اجرایی نامید و به بهره برداری آن دل بست.

برقراری ارتباطات بین المللی والگو کارگروهی وخردجمعی

مشکلات خاص کشور و بازارهای بین المللی به جهت کسری بودجه و نبود اعتبارات بانکی مالی و کاهش قدرت خرید مصرف کنندگان و مشتریان کوچک و بزرگ بازارهای صنعتی و تجاری و عدم آمادگی مدیران بخش خصوصی برای مواجهه با این تغییرات در طی سالهای گذشته موجب ورشکستگی و تعطیلی کارخانجات و شرکتهای برند و بسیار معتبر داخلی و بین المللی گردید که در این بین شرکت سهامی عام بادران پارس نیرو با استفاده از الگو کارگروهی توانست از این بحران اقتصادی با در اختیار گرفتن داده ها و اعتبارات واحدهای فنی، مهندسی، تولیدی و بازرگانی، بیمه و بانکداری و زیرساخت های حوزه های زیست محیطی؛این بحران را با موفقیت پشت سر نهاده و با ایجاد مدیریت بهره وری از منابع موجود خود و برقراری ارتباط و اخذ قرارداد با شرکتهای معتبر دنیا همانند DEWOO,VESTAS,HAI,KORDOIL و همکاری با تشکلهای تخصصی همچون پژوهشکده چشم انداز و آینده پژوهی وابسته به مجمع تشخیص مصلحت نظام و مراکز جامع علمی و دانشگاهی و همچنین بهره مندی از توانمندی شرکتهای عضو کنسرسیوم خود زمینه تعریف استراتژی و شکل دهی اهداف و تامین منابع با نگاهی آینده پژوهانه، شرایط موجود را مدیریت نموده و برند ایجاد شده در بین سرمایه گذاران و شرکتهای تولیدی حوزه انرژیهای بادی و خورشیدی اتحادیه اروپا برای شرکت سهامی عام بادران پارس نیرو را پایدار نگاه داشته و آن را در مسیر تحقق پروژه احداث کارخانجات ساخت توربین های بادی مگاواتی و صفحات سولار خورشیدی در قالب اولین شهر صنعتی پاک کشور هدایت نمود.

شرحی ازدوران خاص فعالیتهای شرکت درسال۱۳۹۵

در این سالها جهت پیشرفت امور و پایداری شرکت در برابر مشکلات متعدد و اقدامات غیرقابل قبول برخی از مدیران که در بالا به آن اشاره گردید آن هم با وجود محدودیت های فراوان؛ حوزه مدیریت شرکت و اینجانب، میبایست تمامی وقت و زمان زندگی حرفه ای و شخصی خود را وقف انجام تعهدات و وظایف تعریف شده در شرکت مینمودیم و باحداکثر ظرفیت منابع انسانی و اداری خود به رد و فتق امور و کار میپرداختیم.

ازاینرو بی شک افزایش زمان کاری و تعهدات حرفه ایی یک سرپرست خانواده در محیط کار خود؛ موجب کاهش توجه لازم وی به امور خانواده گردیده که با نهایت تاسف و ناباوری این امر برای ایتجانب صدق پیدانمود و با عدم توجه کافی نسبت به امور خانواده و نیازهای آن، ناخواسته موجب ضربه ایی غیرقابل جبران و تلخ و ناگوار برای خود و تک پسرم گردیدیم و همسر عزیز و متعهد بنده به عنوان نایب رئیس هیات مدیره و معاون امور حقوقی و سهام شرکت، سرکار خانم منیره نجاران که از بدو تاسیس شرکت سهامی عام بادران پارس نیرو گام به گام با ما همراه بودن به دلیل وقوع بیماری سرطان لنفوم خون، پس از گذشت یک دوره درمان سخت و دردناک در تاریخ 14/8/1395 فوت نموده که این واقعه بنده و خانواده را در شوک سنگین و عظیمی قرار داد.

متاسفانه به جهت همین مشغله کاری و عدم توجه به علائم و واکنش های بدن و نسبت دادن تغییرات جسمی خانم نجاران به خستگی و کار زیاد؛این بیماری پیشرفت بسیار زیادی در این دوران داشته و دیگر هیچ راه درمانی برای خود باقی نگذاشته بود و علیرقم پیگیریهای بسیار در تمامی بیمارستانهای داخلی کشور و مراکز پژوهشی معتبر دنیا، موفق به پیدا نمودن راه درمان قطعی آن نشده و فقط صرفا توانستیم لحظه لحظه شاهد از بین رفتن ایشان در پیشگاه الهی و مجاورت امام هشتم ما شیعیان، امام رئوف و مهربان ، امام رضا (ع) و فرزندم باشم و به عنایت و شفا خداوند و آقا امیدوار باشیم.

لکن بعداز گذشت 36سال از زندگی ماه منیرنجاران یزدی همسر بنده و پشت سرگذاشتن 11ماه و15روز 10ساعت از دوران درمان ایشان در بیمارستان قائم مشهد؛خداوند برای ما این چنین خواست که وی درساعت 9:30 روز جمعه 14/8/1395 همسر بنده و یکی از بنیانگزارن شرکت با گذراندن یکسال پر از درد و سختی،فوت نموده و ما را در این دنیا صرف با یاد و خاطره اش تنها گذارد.

با تمام این وجود باز شاکر او هستیم و امیدواریم درآزمایش الهی که هر انسان در هر سال میبایست پشت سرگذارد؛ما درسال 1395 باصبر و تحمل و شکر نعمتمان آن را با موفقیت و سرافرازی پشت سرگذاشته باشیم وخداوند را از خود راضی نگاه داشته باشیم تا روح همسر فقید ما نیز در آرامش ابدی قرار گیرد و آینده و آتیه فرزندم و کلیه فرزندان این مرز و بوم در پناه حق تعالی قرار گرفته و خرسند و سرشار از شادی و سرافرازی و سلامت جسم روح قرارگیرد.انشالله

روحش شاد ویادش گرامی.

خلق یک فرصت و پروژه ملی و بین المللی درBPN

دوران فعالیتهای شرکت در زمان بیماری سرکارخانم نجاران از این جهت اهمیت دارد که همزمان با انجام امور درمانی خانم نجاران و وجود درد و سختی فراوان، فعالیت های شرکت نیز پیش میرفت و علارقم کلیه محدودیت ها، اهداف وبرنامه های سندراهبردی در افزایش هرچه بیشتر بهره وری و بهبود کیفیت عملکرد شرکت همواره مورد توجه قرار داشت تا با توسعه و خلق پروژه ای ویژه و بنیادی از طریق شناسایی خواسته ها و نیازهای سرمایه گزاران داخلی و خارجی جهت حضور در بازارهای انرژی کشور، با تحت پوشش قرار دادن سرمایه و سود سرمایه گذاری آنها با تعریف فرمول و طرحی خاص در صنعت بیمه و برقراری ارتباط مستقیم با وزارت خانه های مربوط و شرکتهای بیمه و بیمه مرکزی کشور و شناخت یک فرصت جدید تجاری، وفاداری و تعلق خاطر خاص خود و مدیران را نسبت به تحقق خواسته ها و مطالبات شما سهامداران عزیز نشان دهیم.

فعال نمودن یک تیم ویژه و انجام هماهنگی لازم با مدیران شرکتهای بیمه و پیگیری و رفع موانع علمیاتی نمودن این طرح، اقدام بزرگی در جهت جذب سرمایه گذاران و شرکت های اروپایی و آسیایی برای حضور در بازار ایران و احداث کارخانجات ساخت توربین های بادی و صفحات سولار در منطقه خواف و نشتیفان میباشد که با توجه به رقابت های ناسالم فعلی اقتصاد کشور کلیه عملیات اجرایی این طرح ملی به طور محرمانه و با در نظر گرفتن حساسیت های خاص اقتصادی آن، پیگیری و طرح ریزی گردیده که اکنون در مرحله عملیاتی نمودن این پروژه قرار داریم.

با این طرح، تسهیلات ویژه ایی برای خرید اقساطی توربین های بادی وصفحات سولار به بهره برداران نیروگاه های بادی و خورشیدی ارائه میگردد تا BPN اولین مجموعه در آسیا و حتی اروپا باشد که تجهیزات نیروگاهی را براساس درآمدهای بهره برداران به فروش رسانده و زمینه توسعه این انرژی خدادادی را در جهت حمایت هرچه بیشتر از انرژیهای تجدیدپذیر و کاهش آلودگی های زیست محیطی و همچنین ارائه خدمات خرید و فروش تضمینی تولیدات کارخانجات نیروگاهی BPN را برای سرمایه گذاران آن ؛که شامل توربین های کیلوواتی تا مگاواتی و همچنین صفحات سولار میباشد،عرضه داشته که این طرح؛ گام بزرگی درتحقق اهداف سند راهبردی شرکت محسوب میگردد و تغییرات بسیاری را نیز در صنعت بیمه کشور ایجاد نموده و همانند طرح های ویژه در حوزه بانکی و برخی از بیمه های کشور که به محض عملیاتی شدن آن دریک مدت زمان کوتاه از سوی سایر شرکتها نیز مورد توجه قرار میگیرد ، فراگیر خواهد شد.

پدیده سرمایه گذاری درسال ۱۳۹۶

بااجرایی شدن این پروژه در سال 1396 پدیده ای در بازار انرژی، بیمه و سرمایه گذاری ایران شکل خواهدگرفت ؛که شرکت سهامی عام بادران پارس نیرو در تحقق آن نقش بسیار سازنده و کارآمدی را برعهده داشته و به عنوان یکی از بهره برداران این طرح شناخته خواهد شد.

بازتاب های اولیه این پروژه از سوی تشکلهای بین المللی همانند WWEA بسیار گسترده بوده تا جایی که برنامه ریزی جهت حضور مدیران شرکت های اروپایی و انجمن های بین المللی در ایران، برای ایجاد یک همکاری مشترک بین المللی تاکنون به دفتر مرکزی شرکت ارسال شده که هم اکنون حوزه مدیریت در حال بررسی و رایزنی در اینباره می باشد.

کلام آخر

در مجموع باید گفت علارقم وجود ساختارهای خاص در اقتصاد کشور، ضعف در مدیریت اجرایی حوزه انرژی؛خصوصاً در مدیریت های میانی به پایین آن وعدم ریسک پذیری شرکتهای دولتی و خصوصی و عدم آگاهی و توجه به قابلیت های کارگروهی که یکی از راهکارهای علمی و عملی در به راه انداختن موتور محرک اقتصاد مقاومتی و ایجاد رشد و شکوفایی و تولید و اشتغال در کشور، محسوب میگردد، ما و شما سهامداران عزیز به عنوان مالکین این شرکت می توانیم با در کنارهم قرارگرفتن و کارگروهی و تعقل جمعی؛ پرچم خود و در صورت لایق بودن پرچم نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران را بر پا نگاه داریم که در این راه بی شک نیازمند همکاری و مساعدت مدیران ومسئولین کشور نیز هستیم.

ازاینرولازم است هر چه سریعتر مجمع عمومی سهامداران شرکت درسال جاری و در تهران برگزار گردیده تا ضمن ارائه گزارش فعالیت های شرکت، همفکری و همراهی شما سهامدران و صاحبان شرکت بادران پارس نیرو BPN، موجب ایجاد روحیه پیشروماندن و کسب اعتماد به نفس بیشتری برای ما خادمان جوان این کشور کهن و اسلامی میگردد که به واسطه آن با کارگروهی و خرد جمعی و رسوب و جذب منابع و سرمایه های لازم جهت پیش برد و عملیاتی نمودن طرح ویژه احداث شهرک صنعتی کارخانجات تولیدی BPN در سال 1396؛وظیفه و دین خود را تا حدودی در مقابل جوانانی همچون ما که در دوران خود و هم اکنون؛با نادیده گرفتن نیازها و آینده خانواده و اطرافیان و عدم توجه به شیرینی این جان شیرین و زندگی رویایی دنیا؛خون خود را نثار مردمان این کشور نمودن تا ما در کمال آرامش و امنیت بتوانیم به اهداف مادی این زندگی که لازمه گذراندن آن است؛دست یابیم؛ عمل نموده و به حول قوه الهی با برنامه ریزی پیشنهادی و همراهی شما سهامداران عزیز در تیرماه سال جاری؛ اولین خشت و آجرکارخانجات تولیدی شرکت سهامی عام بادران پارس نیرو BPN را در محل احداث آن واقع در شهرستان خواف استان خراسان رضوی با حضور شما و مدیران و مسئولین کشور بر زمین نهاده و گذاشته تا بدین نحو ضمن جبران و پشت سرنهادن سختی ها و تلخی های سال گذشته، شکر نعمت به جا آورده و اقداماتی را که سرکار خانم ماه منیر نجاران در این مسیر صورت داده و بابت پیگیری و تحقق آن حتی از جان و سلامتی خود نیز گذشت ؛با اقدام و عمل واقعی، پایدار و نامدار نموده و عملکرد نتایج موفق و سازنده کارگروهی و خرد جمعی در تامین منافع اقتصادی، علمی، فنی و مهندسی کشور را به همگان نشان داده و عرضه داریم. انشاالله

"پاک مردانی که هیچ کسب وتجارتی آنان را ازیادخدا غافل نساخته ونماز برپادارند

وزکات دهند واز روزی که دل و دیدگان ازآن مضطربند ؛ ترسان و هراسانند.

تاخداونددرمقابل بهترین اعمالشان جزء دادن ثواب کامل ازفضل واحسان خویش برآنها بیفزایدوخداوند هرکه را خواهد روزی بی حد وحساب بخشد."

آیه ۳۶ سوره نور قرآن کریم

والسلام علیکم

دکتر عارف خجسته

فروردین ماه 1396 مشهد مقدس

یا مقلب القلوب و الابصار یا مدبرالیل و النهار ، یا محول الحول و الاحوال حول حالنا الی احسن الحال

حلول سال نو و بهار پرطراوت را که نشانه قدرت لایزال الهی و تجدید حیات طبیعت می باشد ، را به تمامی عزیزان تبریک و تهنیت عرض نموده و سالی سرشار از برکت و معنویت را ازدرگاه خداوند متعال و سبحان برای شما عزیزان مسئلت مینماییم.

روابط عمومی BPN

بررسی یک بانک آمریکایی نشان می دهد که خوشبینی مدیران صنعت نفت به آینده بازارهای جهانی بیشتر شده است.
به گزارش شبکه خبری بلومبرگ، تحلیلگران بانک آمریکایی گلدمن ساکس اعلام کردند بررسی گزارش مدیران نفتی درباره سوددهی شرکت ها در سه ماه چهارم سال ٢٠١٦ میلادی حاکی از افزایش خوشبینی آنهاست.

در گزارش این تحلیلگران آمده است که بیشتر مدیران عامل باور دارند که بدترین شرایط به پایان رسیده و اکنون دوران رشد آغاز شده است.

تحلیلگران گلدمن ساکس همچنین اعلام کردند با وجود احتیاط بیشتر برخی از مدیران نسبت به دیگران، در مجموع صنعت نفت خود را برای گسترش دوباره فعالیت‎ها آماده می کند.

طبق اعلام این بانک، ٨٥ درصد شرکت های مورد بررسی، قصد دارند سرمایه گذاری خود را در سال ٢٠١٧ میلادی افزایش دهند و این نشان می دهد که آنها معتقدند که باید به زودی تولید خود را افزایش دهند.